Stratejik insan kaynakları danışmanlığı ile kurumların en önemli sermayesi olan insan kaynağını uzun vadeli vizyonla şekillendiriyoruz. Mensa Danışmanlık olarak, işe alımdan performans yönetimine, yetenek gelişiminden lider yetiştirme programlarına kadar tüm İK süreçlerini yeniden yapılandırıyoruz. Kurumun hedefleriyle uyumlu organizasyonel yapılanma ve görev tanımlarını optimize ederiz. Performans değerlendirme sistemlerini adil, şeffaf ve ölçülebilir hale getirir; çalışan bağlılığını artıran teşvik modelleri geliştiririz. Eğitim ihtiyaç analizleri yaparak yetkinlik bazlı gelişim planları oluştururuz. Kurum kültürünü güçlendirecek iç iletişim stratejileri ile çalışan memnuniyetini artırırız. İşveren markası oluşturma sürecinde destek sağlayarak nitelikli yetenekleri çekmenize yardımcı oluruz. Dijital İK araçları entegrasyonu ile süreçleri otomatikleştirir, veriye dayalı karar alma mekanizmalarını etkinleştiririz. Amacımız, insan kaynaklarını sadece bir destek fonksiyonu olmaktan çıkarıp, kurumsal stratejilerin merkezine yerleştirmektir.
İŞ VE İNSAN STRATEJİSİ OLUŞTURMA
Kurumsal hedeflerle uyumlu, uzun vadeli başarıyı destekleyecek bir insan stratejisi oluşturmak; sürdürülebilir büyümenin temel taşlarından biridir. Bu hizmetimiz kapsamında; kurum kültürü, iş yapış biçimleri ve mevcut insan kaynağı analiz edilerek stratejik bir yol haritası hazırlanır. Organizasyonun hedef ve değerleriyle örtüşen yetenek kazanımı, gelişim, bağlılık ve liderlik stratejileri oluşturulur. Yetenek yönetimi, performans sistemleri ve kariyer yolları gibi kritik alanlar entegre biçimde yapılandırılır. Böylece kurumunuzun doğru işe, doğru yeteneği yerleştirmesi ve bu yeteneği elde tutması sağlanır. İş ve insan stratejisi; rekabet avantajı yaratmanın ve organizasyonel esnekliği artırmanın en etkili araçlarındandır.
İK EYLEM PLANI VE YETKİNLİK MODELİ OLUŞTURMA
İnsan kaynakları fonksiyonlarının etkili çalışabilmesi için sistematik bir eylem planına ve kurumun ihtiyaçlarına özel tanımlanmış bir yetkinlik modeline ihtiyaç duyulur. Bu kapsamda, kurumun hedefleri, değerleri ve sektör dinamikleri analiz edilerek insan kaynağı stratejik açıdan yeniden yapılandırılır. Yetkinlikler davranışsal ve teknik düzeyde tanımlanır, her pozisyon için beklenen performans kriterleri belirlenir. Oluşturulan İK eylem planı ile işe alım, eğitim, performans ve terfi süreçlerinin ölçülebilir ve sürdürülebilir hale gelmesi sağlanır. Bu sistematik yapı, kurum içi adalet algısını pekiştirir, çalışan bağlılığını artırır.
ÇALIŞAN MEMNUNİYETİ ANKETİ
Çalışanların kuruma, yönetime ve işe dair algılarının anlaşılması, sağlıklı bir organizasyon yapısının temelidir. Hazırladığımız çalışan memnuniyeti anketleri; iletişim, liderlik, motivasyon, ücretlendirme, kariyer olanakları, iş-yaşam dengesi gibi çok boyutlu değerlendirmeler içerir. Anket sonuçları bilimsel analiz yöntemleriyle değerlendirilir, birim bazlı detaylı raporlar hazırlanır. Elde edilen veriler doğrultusunda yönetime özgü aksiyon planları oluşturulur. Bu sayede çalışan memnuniyetini artıracak ve verimliliği yükseltecek stratejilere temel oluşturulur. Anket süreci; anonimlik, şeffaflık ve güven esaslarına göre yürütülür.
ORGANİZASYON PLANLAMA
Etkin bir organizasyon yapısı, işletmenin hedeflerine ulaşmasında kritik rol oynar. Organizasyon planlama hizmetimiz ile kurum yapınız; görev tanımları, raporlama hatları, pozisyon ilişkileri ve süreç akışları açısından yeniden değerlendirilir. Bu analiz doğrultusunda organizasyon şeması, iş yükü dengesi ve yetki dağılımları optimize edilir. Gereksiz pozisyonlar, örtüşen sorumluluklar ve verimsiz iş akışları tespit edilerek yeniden yapılandırılır. Ayrıca büyüme stratejilerinize uygun olarak esnek ve ölçeklenebilir yapılar oluşturulur.
İK PROSEDÜR YÖNETİMİ VE KURUM KİTAPÇIĞI OLUŞTURMA
Kurumsal standartların sürdürülebilirliği ve tüm çalışanlar tarafından anlaşılabilirliği için yazılı prosedürlerin varlığı büyük önem taşır. Bu hizmet kapsamında; işe alım, oryantasyon, ücretlendirme, performans yönetimi, eğitim, izin, disiplin gibi temel İK süreçleri prosedür haline getirilir. Aynı zamanda çalışan el kitabı (personel yönetmeliği) kurumunuza özel olarak hazırlanır. Kitapçık, kurumsal değerleri, etik ilkeleri, insan kaynakları uygulamalarını ve çalışan sorumluluklarını sade ve anlaşılır bir dilde aktarır. Yasal mevzuatlara uygun, güncel ve kullanıcı dostu bu kitapçık ile iç iletişim güçlendirilir.
İK ANALİZİ
İK analizi hizmetimiz, mevcut insan kaynakları verilerinizin ölçülebilir çıktılara dönüştürülmesini sağlar. İş gücü devri, bordro maliyeti, performans skorları, eğitim etkinliği, işe alım hızı gibi metrikler detaylı biçimde incelenir. Veri temelli karar alma süreçlerine katkı sağlayacak dashboardlar ve grafiksel analiz raporları sunulur. Bu analizler sayesinde güçlü yönler ve gelişim alanları net biçimde belirlenir. Kurum, daha stratejik ve verimli bir İK yönetimi için gerekli içgörülere ulaşır.
